En créant Ifugao Impact, j’accompagne les organisations à performer autrement, en plaçant l’humain, l’éthique et la planète au cœur de leurs décisions.
Une trajectoire guidée par la maîtrise des risques, la résilience... et l'endurance
Un parcours ancré dans la réalité des organisations
Pendant plus de vingt ans, j’ai évolué au cœur du secteur des assurances, en Life et Non-Life, auprès de publics variés : particuliers, PME, entreprises, secteur public et non marchand. Ce parcours m’a permis de développer une compréhension fine des organisations, de leurs équilibres, de leurs contraintes opérationnelles et, surtout, de leurs risques réels — qu’ils soient de gouvernance, humains, financiers ou climatiques.
Pendant plus de vingt ans, j’ai évolué au cœur du secteur des assurances, en Life et Non-Life, auprès de publics variés : particuliers, PME, entreprises, secteur public et non marchand. Ce parcours m’a permis de développer une compréhension fine des organisations, de leurs équilibres, de leurs contraintes opérationnelles et, surtout, de leurs risques réels — qu’ils soient de gouvernance, humains, financiers ou climatiques.
Au fil de mon parcours, j’ai occupé des fonctions variées, allant du conseil aux particuliers à l’accompagnement des entreprises, des collectivités et du secteur non marchand, en passant par des responsabilités commerciales, managériales et de terrain.
Cette diversité d’expériences m’a offert une lecture transversale des organisations, à tous les niveaux : relation client, pilotage d’équipe, gestion des risques, continuité d’activité et prise de décision stratégique.
Cette diversité d’expériences m’a offert une lecture transversale des organisations, à tous les niveaux : relation client, pilotage d’équipe, gestion des risques, continuité d’activité et prise de décision stratégique.
Passionné de course de fond, j’ai appris que les décisions les plus structurantes ne se prennent pas dans l’urgence, mais dans la capacité à lire le terrain, anticiper les zones de risque et gérer l’effort dans la durée.
De la gestion des risques à la durabilité stratégique
Au fil des années, les enjeux climatiques, sociaux et de gouvernance se sont imposés comme des facteurs déterminants de performance et de continuité.
Cette évolution a marqué une transition professionnelle assumée :
passer d’une approche principalement assurantielle du risque à une lecture globale et stratégique, intégrant la RSE, les enjeux ESG et la résilience organisationnelle.
passer d’une approche principalement assurantielle du risque à une lecture globale et stratégique, intégrant la RSE, les enjeux ESG et la résilience organisationnelle.
Là encore, l’analogie avec le marathon s’est imposée :
👉 on ne se prépare pas à long terme avec des décisions improvisées, mais avec une vision claire, un rythme maîtrisé et des priorités bien posées.
👉 on ne se prépare pas à long terme avec des décisions improvisées, mais avec une vision claire, un rythme maîtrisé et des priorités bien posées.
Une vision : clarifier le parcours avant d’accélérer
Dans le marathon comme dans la stratégie, l’erreur la plus fréquente consiste à partir trop vite, sans lecture du parcours. Je suis convaincu que les organisations ne manquent pas d’engagement, mais souvent d’une vision structurée et partagée de leurs risques.
Mon rôle consiste à :
- lire le terrain,
- identifier les zones de risque,
- clarifier les priorités,
- et aider les leaders à tenir la distance, avec cohérence et lucidité.
Le sens derrière Ifugao Impact
Rendant hommage à mes racines culturelles, le nom Ifugao Impact fait référence au peuple Ifugao, aux Philippines, reconnu pour avoir façonné, au fil des générations, des systèmes durables, résilients et profondément ancrés dans leur environnement.
À l’image du peuple Ifugao, je crois en une transformation patiente, structurée et collective, où chaque décision s’inscrit dans une trajectoire de long terme.
La durabilité, comme la résilience, ne se décrète pas.
Elle se construit, pas à pas.
Elle se construit, pas à pas.
Une approche holistique
Chaque organisation avance à son propre rythme.
C’est pourquoi mon accompagnement repose sur :
- l’écoute et la compréhension du contexte réel,
- la pédagogie des enjeux complexes,
- la co-construction avec les parties prenantes,
- une approche progressive, respectueuse de la maturité de chacun.