Un accompagnement structuré, pragmatique et progressif

J'apporte un appui conseil personnalisé pour les leaders des PME et des administrations communales dans la compréhension, la structuration et le pilotage de leurs enjeux durables.
Chaque accompagnement est sur mesure, adapté à la maturité, aux priorités et aux contraintes de l’organisation.


Cartographie des risques & résilience organisationnelle

Le point de départ de tout accompagnement

Dans un contexte d’incertitude croissante, la première étape consiste à clarifier les risques réels auxquels l’organisation est exposée. 

Je vous propose une cartographie intégrée des risques, croisant quatre dimensions clés :
  • Risques climatiques
    Exposition aux aléas, vulnérabilités des infrastructures, dépendances critiques (énergie, eau, mobilité, IT).
  • Risques assurantiels
    Analyse des couvertures existantes, exclusions, cohérence entre risques réels et protections en place.
  • Risques ESG et extra-financiers
    Enjeux de gouvernance, sociaux et environnementaux.
  • Risques opérationnels et de continuité
    Dépendances humaines, organisationnelles et financières susceptibles d’affecter la performance et la pérennité.
Livrables clés :
  • cartographie claire et visuelle des risques
  • matrice probabilité × impact
  • priorisation des risques critiques
  • recommandations concrètes et actionnables
  • premières orientations de résilience
👉 Cette cartographie constitue le socle de décision pour la suite de la démarche.

Stratégie RSE et VSME

Transformer les risques identifiés en stratégie durable

Une fois les risques clarifiés, j'accompagne les organisations dans la structuration de leur démarche RSE, de manière cohérente et crédible.  Cette prestation vise à :
  • structurer une stratégie RSE alignée sur les risques et enjeux prioritaires,
  • répondre aux attentes des donneurs d’ordre, partenaires et cadres réglementaires,
  • poser les bases d’un pilotage durable dans le temps.
Interventions possibles :
  • diagnostic RSE (ISO 26000 / VSME)
  • identification des enjeux matériels: analyse de simple et double matérialité
  • analyse IRO
  • roadmap RSE, structuration de la gouvernance et des indicateurs de suivi
👉 Une approche pragmatique, orientée décision et mise en œuvre.

Sensibilisation & mobilisation des parties prenantes

Donner du sens et embarquer durablement

La réussite d’une démarche RSE ou de résilience repose sur l’adhésion des femmes et des hommes qui la portent. Je conçois et anime des dispositifs de sensibilisation et d’intelligence collective adaptés aux publics concernés. 
Formats proposés :
  • ateliers de sensibilisation aux risques climatiques et ESG
  • workshops de priorisation et d’aide à la décision
  • accompagnement des dirigeants, élus et équipes
  • temps d’alignement stratégique et de mobilisation collective
👉 Objectif : partager une lecture commune des enjeux et renforcer la capacité d’action collective.

Approche carbone – pragmatique et stratégique

Comprendre pour mieux décider

L’approche carbone proposée se concentre sur la compréhension des enjeux et la priorisation des actions, plutôt que sur le seul calcul technique. 
Cette prestation permet de :
  • sensibiliser aux enjeux climatiques et carbone,
  • identifier les principaux postes d’exposition et de risque,
  • définir une trajectoire de réduction réaliste et cohérente,
  • orienter les décisions stratégiques et opérationnelles.
Lorsque nécessaire, je m'appuie sur des partenariats spécialisés pour la réalisation de calculs carbone approfondis. 

👉 Une approche progressive, alignée avec la maturité et les capacités de l’organisation.

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